Organisationsentwicklung wirksam gestalten

Organisationen sind lebendige Systeme. Fachkräftemangel, steigende Komplexität und knappe Ressourcen stellen sie vor große Herausforderungen. Nachhaltige Veränderung gelingt dann, wenn Strukturen, Kultur und Haltung gleichermaßen berücksichtigt werden - und wenn Menschen erleben, dass sie Entwicklung aktiv mitgestalten können.

Ziel und Ausrichtung

In diesem Seminar lernen Sie, Dynamiken in Organisationen zu verstehen und Entwicklungsprozesse wirksam zu gestalten. Sie arbeiten mit ausgewählten Modellen und Methoden, die Kultur, Zusammenarbeit und Führung einbeziehen, und entwickeln konkrete Veränderungsschritte für Ihre Organisation.
Diese werden in einer Transferphase praktisch erprobt. In zwei digitalen Follow-up-Terminen werden die Erfahrungen reflektiert, vertieft und zu nachhaltigen Entwicklungsansätzen weiterentwickelt. So werden Theorie, Praxis und Reflexion eng miteinander verbunden.

Methodischer Ansatz

Das Seminar verbindet systemische Organisationsentwicklung mit der Lernlogik agiler Arbeitsweisen. Ziel ist es, Orientierung zu schaffen, handlungsfähig zu bleiben und Entwicklung auch unter komplexen Bedingungen wirksam zu gestalten.
Systemisch fundiert arbeitet das Seminar mit bewährten Modellen wie dem Fokus-Chart zur Klärung von Entwicklungsfeldern, Ansätzen der Organisationskultur nach Edgar Schein, der Verantwortungstreppe sowie Elementen der Leitbild- und Visionsarbeit. Diese dienen als Denk- und Reflexionsrahmen, nicht als starre Vorgaben.
Agil inspiriert ist der Lernprozess durch kleine Experimente, kurze Lern- und Feedbackschleifen sowie iterative Vorgehensweisen geprägt. Erprobung, Anpassung und kontinuierliche Verbesserung stehen im Vordergrund.
Praxisnah arbeitet das Seminar an realen Fragestellungen der Teilnehmenden. Live-Coaching, kollegiale Reflexion und Übungen in Kleingruppen ermöglichen einen direkten Transfer in den Berufsalltag.

Ablauf

3 Tage Präsenz Einführung in Modelle und Werkzeuge, Arbeit an Fragestellungen aus den Organisationen der Teilnehmenden, Entwicklung erster Veränderungsideen.
2 Online-Follow-ups (nach 5 und 9 Wochen) Reflexion der Erfahrungen, Vertiefung der Methoden, Aufbau nachhaltiger Entwicklungsprozesse.

Ihr Nutzen

• Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire und entwickeln konkrete Ansätze zur Begleitung aktueller Veränderungsprozesse.
• Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Strukturen und Zusammenarbeit und stärken Ihre Haltung als Gestalter*in von Wandel.
• Sie fördern die Resilienz und Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation im Umgang mit Unsicherheiten.
• Sie erhalten Impulse zur Mitarbeiterbindung und Kulturentwicklung, die langfristig wirken.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Personen, die Verantwortung für Entwicklung und Veränderung tragen, insbesondere:

• Führungskräfte
• Verantwortliche in Personal- und Organisationsentwicklung
• Projekt- und Change-Verantwortliche
• Berater*innen und Coaches, die ihre Kompetenz in Organisationsentwicklung vertiefen möchten