Telefon: +49 (0)6207 605-0 Entdecken Sie unsere Standorte
Holz- und Styroporkugeln balancieren auf einer Wippe – Bild für Gleichgewicht, Abwägung oder Balance.

Die stellvertretende Leitung zwischen Team und Leitung

Ein Balanceakt der besonderen Art

Stellvertretende Leitung, nicht Leitung aber auch nicht mehr "nur" Mitarbeiter*in. Das bedeutet ein anderes Arbeitsfeld, welches neben vielen interessanten Aufgaben und Verantwortungen auch neue Krisenfelder eröffnet.

Dabei stellen sich zwangsläufig viele Fragen:

  • Wie gehe ich mit der Veränderung der Beziehungen um?
  • Was sind meine Aufgaben?
  • Was sind die Fallstricke?
  • Wie sind die Beziehungen zu und die Kommunikation mit den Kollegen, den Kolleginnen und der Leitung?
  • Wie finde ich mich in der neuen Rolle "dazwischen" zurecht?  

In diesem Seminar betrachten wir die Rolle der stellvertretenden Leitung aus systemischer Sicht. Sie werden auf Schwachstellen und kritische Elemente im Bereich Leitung und Personalführung aufmerksam gemacht. Sie lernen kritische Punkte und Krisen rechtzeitig zu erkennen und adäquat damit umzugehen.
Ziel ist es, Ihnen einen neuen professionellen Standpunkt zu ermöglichen.

Besonders beachten wir die Themen

  • Leitung - Stellvertretende Leitung  
  • Stellvertretende Leitung - Mitarbeitende
  • Krisenintervention
  • Kommunikation  

Sie können/sollen bereit sein, Beispiele und Erfahrungen, anhand derer im Seminar praxisnah gearbeitet wird, einzubringen. Wichtig ist auch Humor und die Lust an der Veränderung.

Zielgruppe

Stellvertretende Leitungen sowie Mitarbeitende, die sich auf die Rolle der stellvertretenden Leitung vorbereiten aus sozialen und pädagogischen Bereichen.

Förderprogramm Fachkurse

Für dieses Seminar können Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitsort in Baden-Württemberg eine Förderung bis zu 70% der Seminargebühr erhalten.

Mehr erfahren

Details zum Seminar Die stellvertretende Leitung zwischen Team und Leitung

Seminarnummer
6146
Programmbereich
Kompetenz
Anerkennung/Förderung
Bildungsurlaub, Lehrkräftefortbildung, Förderung Fachkurse BW
Themenbereich
Beraten, führen, leiten
Seminargebühr Privatzahlende
€ 380,—
Seminargebühr Firmen/Einrichtungen/Selbstst.
€ 480,—
zzgl. Übernachtung / Verpflegung
€ 186,50 (DZ), € 226,50 (EZ)
Hinweise
Wir empfehlen eine Reiseversicherung.

Termine und Buchung

Montag, 01.06.2026, 10:30 Uhr – Mittwoch, 03.06.2026, 15:30 Uhr
Odenwald-Institut, Tromm 25, 69483 Wald-Michelbach

Das könnte Sie interessieren …

Neu in der (Team-)Leitung: Führungskompetenz erweitern

Neu in der (Team-)Leitung: Führungskompetenz erweitern

13. – 17.04.2026

Menschen zu führen oder zu entwickeln bedarf einer reflektierten und wertschätzenden Haltung als Leitung, die sich in Ihrer in Ihrem Rollenverständnis und Ihrer Kommunikation zeigt.

mehr erfahren
Kommunikation und professioneller Umgang mit Konflikten

Kommunikation und professioneller Umgang mit Konflikten

02. – 04.12.2026

In diesem Seminar entwickeln Sie die Grundlagen einer souveränen, klaren und wertschätzenden Führung weiter - damit Sie auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung geben, Vertrauen stärken und konstruktive Lösungen ermöglichen.

 

mehr erfahren
Mitarbeiterführung mit Modellen und Konzepten der Transaktionsanalyse

Mitarbeiterführung mit Modellen und Konzepten der Transaktionsanalyse

Erweitern und erhöhen Sie Ihre kommunikative Führungskompetenz

07. – 09.12.2026
mehr erfahren
GFK im beruflichen Miteinander: Kommunikation, die verbindet

GFK im beruflichen Miteinander: Kommunikation, die verbindet

Für mehr Klarheit, Verbindung und Gelassenheit im Arbeitsalltag

23. – 25.02.2026

Die Arbeitswelt hat sich verändert. Oft ist sie geprägt von Hektik, Veränderungen und knappen Ressourcen – für echte Gespräche bleibt wenig Raum. Das kann dazu führen, dass Missverständnisse zunehmen, Konflikte schwelen oder wichtige Themen unausgesprochen bleiben.

mehr erfahren
Kommunikationsfallen, Missverständnisse und andere Miseren

Kommunikationsfallen, Missverständnisse und andere Miseren

23. – 25.11.2026

Das Seminar bietet neue Sichtweisen auf unser Kommunikations- und Konfliktverhalten und zeigt Wege, wie Konflikte kreativ und für beide Seiten mit gutem Gefühl gelöst werden können.

mehr erfahren
Der andere Mann

Der andere Mann

24. – 26.07.2026

Wie der moderne Mann sein soll ist in allen möglichen Medien präsent. Was hier nicht sichtbar ist, wie man seinen Platz, seine Rolle und seine Zufriedenheit in dieser Welt findet.

mehr erfahren
Lade Inhalte ...