Teamcoaching in der Praxis - kontext- und kulturspezifisch

Weiterbildung zum Coach für Teams und Gruppen

Seminarnummer: 8475

Förderprogramm Fachkurse Baden-Württemberg
Für dieses Seminar können Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitsort in Baden-Württemberg eine Förderung bis zu 50% der Seminargebühr erhalten ... weitere Infos.

„Die Weiterbildung zum Team- und Gruppencoach richtet sich an Menschen, die in Organisationen als interne und externe "Begleiter/-in" in unterschiedlichen Ausgangssituationen Teams und Gruppen unterstützen, befähigen und zur High Performance entwickeln.

Voraussetzungen für die Teilnahme sind:

  • Abgeschlossene Coaching-Ausbildung (min. 90 Stunden) oder vergleichbare Ausbildung
  • Studium oder abgeschlossene Berufsausbildung
  • Mindestens fünf Jahre nachgewiesene Führungs- oder Beratungserfahrung

Die zwei Module der Teamcoaching-Weiterbildung bauen systematisch aufeinander auf und sind nur gemeinsam buchbar.
Zur Unterstützung des Lernprozesses wird gewünscht, dass die Teilnehmenden im Modul 2 auch Praxisfälle eines Teamcoachings reflektieren oder auch ein Team im realen Umfeld coachen. Auf Wunsch kann ein Zusatzmodul "Teamcoaching-Supervision" gebucht werden.

Inhalt
Diese Teamcoaching-Weiterbildung adressiert das Arbeitsumfeld der heutigen Zeit: Flache Hierarchien, häufig wechselnde Arbeitsbereiche, verstärkter projektbezogener Kontext sowie Zusammenarbeit mit anderen Kulturen. Gleichzeitig ist Einzelcoaching schon lange eine etablierte Form der Begleitung von Menschen in herausfordernden Situationen. Beide Ausbilderinnen sind sich darin sicher: "Unser Verständnis von Teamcoaching geht darüber hinaus – in Bezug auf Modelle, Methoden und Prozessplanung. Damit schaffen wir eine Eigenständigkeit des Herangehens im Coaching von Teams und Gruppen."

Aufbau der Weiterbildung

1. Basismodul:
Teamcoaching – Besonderheiten im Prozess

  • Team- und Gruppencoaching: Grundlagen und Unterschiede
  • Modelle zur Gestaltung von Teamprozessen: Die systemische Perspektive
  • Prozess-Steuerung in Teams
  • Behandlung von Widerständen und Konflikten im Teamcoaching

2. Aufbaumodul:
Teamcoaching – Erweiterung des Handlungsradius und Werkzeugkoffers

  • Die "Toolbox" des Teamcoachings
  • Coaching von interkulturellen Teams: Grundlagen und Modelle
  • Mediale Umsetzung von Coaching
  • Coachingprozesse virtuell
  • Shadowing von Teams

Nutzen

  • Sie sind in der Lage, Einsatz und Wirkung eines Teamcoachings, Gruppencoachings oder einer Teamentwicklung klar zu differenzieren und somit Ihrem Kunden (oder Ihrem Projektteam) die effektivste Maßnahme anzutragen
  • Sie erlernen bewährte Methoden sowie Modelle und Grundlagen für eine optimale Gestaltung eines zielorientierten Teamprozesses
  • Im praxisnahen Training lernen und üben Sie, die differenzierte, für ein Teamcoaching notwendige Coach-Haltung einzunehmen
  • Sie lernen – als Projektleiter/-in, Führungskraft oder Coach – den Coachingprozess eines international besetzten Teams kulturspezifisch durchzuführen
  • Sie werden in der Lage sein, virtuelle Teamcoachingprozesse aufzusetzen und zu gestalten

Zielgruppe

  • Führungskräfte in agilen Strukturen
  • Personalverantwortliche mit Teamentwicklungsaufgaben
  • Externe Berater/-innen, die Teams in Organisationen begleiten
  • IT-Projektleitung
  • Führungskräfte in Projektteams, mit „virtuellen” Teams sowie mit länderübergreifendem Verantwortungs- und Führungsbereich

Informationen

Veranstaltungsort:

Odenwald-Institut der Karl Kübel Stiftung

Tromm 25, 69483 Wald-Michelbach

Seminargebühr:

  • 1950,00 ermäßigt für Privatzahlende, bei Buchung bis 11.01.2018
  • 2690,00 ermäßigt für Firmen/Einricht./Selbstst., bei Buchung bis 11.01.2018
  • 2165,00 für Privatzahlende, bei Buchung ab 12.01.2018
  • 2990,00 für Firmen/Einrichtungen/Selbstst., bei Buchung ab 12.01.2018

Leistungen:

  • zzgl. Ü/V: € 80,00 (EZ), € 64,50 (DZ) pro Tag

Wir empfehlen eine Seminar-Versicherung.

Anmeldung

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Termine

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Teamcoaching Termin I

Start: / Ende:

Teamcoaching Termin II