TeamCoaching - Advanced

Seminarnummer: 9779

Förderprogramm Fachkurse Baden-Württemberg
Für dieses Seminar können Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitsort in Baden-Württemberg eine Förderung bis zu 50% der Seminargebühr erhalten ... weitere Infos.

Struktur

Die Advanced Weiterbildung zum Team- und Gruppencoach baut auf der Grundausbildung auf. Sie erweitert Ihre Coachingkompetenzen im Themenfeld „Change im TeamCoaching“, füllt Ihren Werkzeugkoffer des TeamCoachings und wird ergänzt durch die Praxisberatung anhand Ihrer konkreten eigenen TeamCoaching-Prozesse.

Die Trainerinnen fokussieren mit Ihren Weiterbildungsinhalten auf das Arbeitsumfeld der heutigen Zeit zu dessen Kennzeichen flache Hierarchien, häufig wechselnde Arbeitsbereiche, Veränderungen als stabiles Merkmal von Arbeitsprozessen, verstärktes projektbezogenes Arbeiten, die Zusammenarbeit mit anderen Kulturen sowie in virtuellen Teams zählen. Deshalb geht ihr Ansatz des Team- und Gruppencoaching weit über das gängige Verständnis von Einzelcoaching hinaus.
Im Team- und Gruppencoaching braucht es andere Modelle, Methoden und komplexere Ansätze der Prozessplanung sowie eine Eigenständigkeit des Herangehens.

Systematisch aufeinander aufbauend beziehen die beiden Module die Lebens- und Arbeitswelt der Teilnehmenden explizit mit in den Coachingprozess ein. Praxisnähe und intensive Übungssequenzen sichern den Transfer des Gelernten in die eigene Praxis. Wünschenswert ist daher in beiden Aufbaumodulen auch das Arbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen als Teilnehmende. Darüber hinaus kann – falls die Seminargruppe dies wünscht – im Anschluss an die komplette Modulreihe ein reiner TeamCoaching-Supervisionstag angeboten werden.

Weiterbildungsinhalte

Advanced Modul III
Change in Teams und Unternehmen

Die Schwerpunkte des Moduls bilden Change-Prozesse im TeamCoaching. Zum einen erhalten Sie einen umfassenden Überblick zu Veränderungsprozessen, deren Einflussfaktoren sowie konzeptionelle Grundlagen. Anhand von Praxisbeispielen werden unterschiedliche Facetten durchleuchtet; u.a. Besonderheiten, wie Merger/ Acquisitions und agiles Projektmanagement. Gleichzeitig werden Sie den Einsatz unterschiedlicher Beratungsansätze im Change-Prozess unterscheiden können.
Das Zusammenspiel und die Abgrenzung von Führung und Coaching im Change Prozess ist ein besonderer Erfolgsfaktor von nachhaltigen Veränderungsprozessen. Die Behandlung von Konflikten und Krisen im Prozess - inklusive emotionaler Stadien im Veränderungsprozess und Auswirkung aufs Team - runden dieses Modul ab.

Advanced - Modul IV
Der erweiterte Werkzeugkoffer des TeamCoachings

In diesem Modul findet eine Integration und Vertiefung aller vorangegangenen Bausteine statt. Sie füllen Ihren Werkzeugkoffer und erhalten Anregungen für konkrete eigene TeamCoaching-Prozesse.
Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der Fähigkeit, komplexe Prozesse zu reflektieren, Komplexität in Teamprozessen mit geeigneten Methoden zu reduzieren und den eigenen Blick aus der „Metaperspektive“ zu schärfen.
In unserer stark „kognitiv“ orientierten Arbeitswelt setzen die Lehrtrainerinnen auf die Integration des Körpers/ das „Erleben“ von Veränderungsprozessen und nutzen auch im TeamCoaching neue Erkenntnisse aus Hirnforschung und Neurobiologie. In diesem Modul arbeiten Sie insbesondere mit embodiment-fokussierten Methoden nach dem Motto „Ohne Körper kommt der Kopf nicht durch die Tür“.

Zielgruppe

  • externe Coaches von Teams und Gruppen
  • interne und externe Projektleiter/innen
  • Führungskräfte, die internationale Teams oder virtuelle Teams führen

Voraussetzung

Teilnahme an den Modulen I & II der Weiterbildung:
TeamCoaching in der Praxis - kontext- und kulturspezifisch
(Seminar 9775) ab 22.05.2019

Literatur

  • Franke, Ronald & Milner, Julia (Hrsg.): Interkulturelles Coaching / Coaching-Tools für 17 Kulturkreise, Bonn: Manager Seminare Verlag, 2013
  • Jährig, Rainer-Alf, Hanke, Thomas, Preuß-Scheuerle, Birgit: Teamcoaching: Konzeption, Methoden und Praxisbeispiele für den Teamcoach, Bonn: Manager Seminare, 2013
  • Gellert, Manfred & Nowak, Claus: Teamarbeit, Teament-wicklung, Teamberatung: Ein Praxisbuch für die Arbeit in und mit Teams, Meezen: Limmer Verlag, 2010
  • Hofstede, Geert: Culture and Organization, Mcgraw-Hill Publication Company; 2010
  • Meyer, Erin: The culture map, New York: Public affairs, 2014
  • Aguilar, Elena: The Art of Coaching Teams: Building Resilient Communities, Jossey-Bass, 2016
  • Andresen, Judith: Agiles Coaching – Die neue Art, Teams zum Erfolg zu führen, Hanser, 2018

Informationen

Veranstaltungsort:

Odenwald-Institut der Karl Kübel Stiftung

Tromm 25, 69483 Wald-Michelbach

Seminargebühr:

  • 2165,00 für Privatzahlende
  • 2990,00 für Firmen/Einrichtungen/Selbstst.

Leistungen:

  • zzgl. Ü/V: € 81,00 (EZ), € 65,50 (DZ) pro Tag inkl. Service*

Wir empfehlen eine Seminar-Versicherung.

Anmeldung

Gesamtseminar:

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Termine

Start: / Ende:

TeamCoaching / Modul III (Advanced)

Start: / Ende:

TeamCoaching / Modul IV (Advanced)