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| Prozessorientierte Praxis-Beratung und Supervision für Spezialisten in der betrieblichen Personal- u |
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| Termin nach Vereinbarung |
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Fachliches Gruppen-Coaching aus systemischer Perspektive
Dieses Seminar gehört zu unseren „maßgeschneiderten Angeboten“. Es ist nicht für Einzelne buchbar.
Auf Wunsch entwickeln wir für Sie, Ihre Organisation oder Ihr Team ein ganz persönliches Angebot! Bitte fragen Sie unsere Ansprechpartnerin: Claudia Unger; Telefon: 06207 605-112, E-Mail: c.unger@odenwaldinstitut.de.
Sie können jedoch auch jedes andere Seminarangebot für Ihre Einrichtung und Ihr Team buchen. Gerne schneidern wir auch Ihr ganz persönliches Seminarthema für Ihre Bedürnisse zu.
Termin nach Vereinbarung
Zeitumfang 6 Kurstage oder ja nach Bedarf
Ort: Tagungshäuser auf der Tromm oder in Ihren Räumlichkeiten
Zielgruppe
Spezialisten der betrieblichen Personal- und Orga-
nisationsentwicklung, Führungskräfte und Projekt-leiter Personal- und Bildungswesen, Personalentwickler und Bildungsbeauftragte aus Profit- und Non-Profit-Organisationen
Zielsetzung
Wir bieten Ihnen mit diesem Programmangebot eine prozessorientierte Beratung und individuelle Begleitung in Form einer Supervision an. Dieses Angebot richtet sich vorrangig an Spezialisten der betrieblichen Personalentwicklung und Bildungsreferenten, die eine zeitlich befristete fachliche Begleitung in Anspruch nehmen möchten. Das Programm ist als Fallseminar mit sechs Einzelsitzungen konzipiert.
Methoden
Beratung, Gruppen-Coaching, Prozessbegleitung, Feedback, Supervision, Handlungsempfehlungen für die betriebliche Praxis, Situations- und Fallanalysen zu betrieblichen Projekten im Bereich Veränderungsmanagement und Personalentwicklung
Gestaltung des Sechs-Tage-Seminars
Im Mittelpunkt stehen Situations- und Fallanalysen, die Reflexion des eigenen Vorgehens, die Erörterung methodischer Alternativen und konzeptionelle Fragestellungen. Die Teilnehmer werden dabei unterstützt, komplexe betriebliche Prozesse im Bereich der betrieblichen Bildung und Personalentwicklung professionell zu steuern. Durch Supervision und individuelle Praxisberatung wird die Fähigkeit gefördert, anstehende Projektaufgaben ziel- und ergebnisorientiert zu gestalten.
Es besteht die Möglichkeit, pro Ein-Tages-Seminar ca. zwei bis drei betriebliche Fälle der einzelnen Teilnehmer zu vertiefen. Dazu sind nach vorheriger Absprache Fallbeispiele, Situationsschilderungen und Hintergrundinformationen im Plenum durch einzelne Teilnehmer vorzustellen.
Inhaltliche Themenfelder
Gemäß den individuellen Anforderungen und Wünschen können jeweils inhaltliche Schwerpunkte gesetzt werden.
Die Praxisberatung umfasst einen Zeitrahmen von sechs Monaten. Es werden in diesem Zeitraum sechs Beratungssitzungen à 1 Tag angeboten.
Hinweis
Sofern gewünscht, kann die Prozess-Beratung auch für ein Spezialistenteam (Arbeits- oder Projektgruppe) Ihres Hauses durchgeführt werden. Hierzu ist eine gesonderte Anmeldung für das komplette Team erforderlich.
Die Teilnahme kann bei Erarbeitung einer strukturierten Falldarstellung (von ca. 5 – 7 DINA 4-Seiten) auf Wunsch durch ein Zertifikat bestätigt werden. |
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| Kursgebühr: |
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| Seminarleitende/r: |
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Gunnar Kunz
Dr., Dipl.-Psych., selbstst. Unternehmensberater, Managementtrainer/Coach. Personalentw., Trainer/Seminarleiter. Autor versch. Bücher zu Personalentwicklung, Mitarbeiterführung und Coaching |
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| Navigation: |
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